۲-۲-۱-۱-۱ تلاش برای موازنه سازی تعداد نیروی نظامی با ایران

کشورهای عضو شورای همکاری خلیج فارس بدلیل عدم برخورداری از نیروی انسانی کافی بصورت منفرد فاقد توانمندی نظامی در بحث نیروی انسانی می باشند ولیکن در صورت یکپارچگی نیروهای مذکور در زمان وقوع بحران در منطقه ، پتانسیل تجمیع نیروهای مذکور وجود دارد که این امر می تواند بعنوان تهدیدی برای امنیت ملی جمهوری اسلامی ایران محسوب گردند .
در نمودار ذیل تعداد نیروهای مسلح هر کشور با تجمیع نیروهای شش کشور مقایسه گردیده
است( Cordesman,2014:10)
نمودار ۷ نیروهای مسلح کشورهای عضو شورای همکاری
۲-۲-۱-۱-۲ تلاش برای موازنه سازی قدرت زرهی و توپخانه ای با ایران
همانطور که در بخش دوم پایان نامه و در هنگام بررسی ساختار و سازمان کشورهای عضو شورای همکاری بررسی و اشاره گردید ، این کشورها طی یک دهه گذشته در زمینه خرید تجهیزات نظامی پیشرفت قابل توجهی نموده و به مدرن سازی تجهیزات توپخانه ای و زرهی خود اقدام نموده اند که این امر نیز در صورت بروز هرگونه بحران در منطقه می تواند امنیت ملی جمهوری اسلامی ایران را تهدید نماید و در زمره تهدیدات بالقوه شورای همکاری خلیج فارس علیه جمهوری اسلامی ایران قرار دارد . نکته قابل توجه آنکه برابر ارزیابی بعمل آمده توسط مرکز مطالعات بین المللی و استراتژیک ، توانمندی زرهی و توپخانه ای مجموعه کشورهای عضو شورای همکاری خلیج فارس چه به لحاظ کمی و چه به لحاظ کیفی بیش از توان ایران برآورد گردیده است . در نمودارها و جداول ذیل میزان توانمندی فردی و کلی کشورهای شورای همکاری خلیج فارس در زمینه زرهی و توپخانه ای مورد بررسی قرار گرفته
است ( Cordesman,2014:11-12)

نمودار ۸ نمودار مقایسه ای تجهیزات زرهی کشورهای عضو شورای همکاری خلیج فارس

جدول ۹۲ جدول مقایسه ای ادوات توپخانه ای کشورهای عضو شورای همکاری خلیج فارس
۲-۲-۱-۱-۳ تلاش برای موازنه سازی قدرت دریایی با ایران
اگرچه کشورهای عضو شورای همکاری خلیج فارس و بویژه عربستان سعودی بواسطه عدم مدرنیزاسیون مناسب و نیز عدم حصول یکپارچگی تاکتیکی ، بدون حمایت آمریکا ، انگلستان و فرانسه فاقد توان عملیاتی قابل توجهی می باشند ( Cordesman,2014:7) ولیکن برابر بررسی بعمل آمده در بخش دوم پایان نامه ، اکثر این کشورها بویژه امارات عربی متحده ، قطر و حتی بحرین طی یک دهه گذشته نسبت به خرید شناورهای رزمی پیشرفته اقدام نموده اند که توان رزمی این کشورها افزایش داده و با برگزاری رزمایش های مشترک با ناوگان پنجم آمریکا در منطقه ، تا حدودی با این یگان هماهنگ شده و در صورت بروز هرگونه بحران در منطقه علیه جمهوری اسلامی ایران ، می توانند نسبت به تهدید امنیت دریایی جمهوری اسلامی ایران اقدام نمایند .
۲-۲-۱-۲ افزایش بودجه نظامی کشورهای عضو شورای همکاری خلیج فارس
میزان بودجه نظامی بطور کلی نشان دهنده حجم سرمایه گذاری یک کشور در زمینه امور نظامی بوده که هر چه این میزان در یک کشور متخاصم یا دشمن بیشتر باشد ، بنوعی می توان گفت تهدیدات آن کشور نیز افزایش خواهد یافت .
برابر بررسی بعمل آمده در خصوص بودجه نظامی کشورهای عضو شورا در بخش دوم ، بودجه نظامی این کشورها از سال ۲۰۰۳ الی ۲۰۱۳ روند صعودی قابل توجهی داشته حال آنکه در جمهوری اسلامی ایران میزان بودجه نظامی از روند ثابتی برخوردار بوده و در سال های اخیر کاهش نیز یافته است ، لذا با توجه به بیانیه ریاض که دشمن درجه یک کشورهای عضو شورا ، جمهوری اسلامی ایران معرفی گردیده است ، قطعاً افزایش بودجه نظامی آنها نیز در راستای اخذ آمادگی بیبشتر برای مقابله با جمهوری اسلامی ایران بوده که تهدیدی جدی علیه جمهوری اسلامی ایران قلمداد می گردد .
در نمودار ذیل ، روند تخصیص بودجه نظامی در کشورهای عضو شورا از سال ۲۰۰۳ الی ۲۰۱۳ با جمهوری اسلامی ایران مقایسه گردیده است ( Cordesman,2014:54)
نمودار ۹ نمودار مقایسه ای بودجه نظامی ایران و کشورهای عضو شورای همکاری
همانطور که در نمودار مذکور مشاهده می گردد ، در سال ۲۰۱۳ مجموع بودجه نظامی کشورهای عضو شورای همکاری خلیج فارس بیش از ده برابر بودجه نظامی و دفاعی جمهوری اسلامی ایران می باشد .
۲-۲-۱-۳ تهدیدات هوایی شورای همکاری خلیج فارس علیه ایران
نیروی هوایی در سازمان نیروهای مسلح هر کشور بعنوان یک نیروی راهبردی مطرح می باشد که در صورت برخورداری از سطح توانمندی بالا می تواند نقش موثری در برتری یک کشور در نبرد متعارف داشته باشد،کما اینکه برگ برنده ایالات متحده در تجاوز سال ۲۰۰۳ به کشور عراق نیز نیروی هوایی قوی این کشور بوده است.
بر اساس بررسی بعمل آمده در بخش دوم پایان نامه ، هر یک از کشورهای عضو شورای همکاری
خلیج فارس طی یک دهه گذشته توجه ویژه ای به مدرنیزاسیون نیروی هوایی خود نموده و با پشتیبانی کشورهای غربی بویژه آمریکا ، انگلستان و فرانسه موفق به خرید هواپیماهای جنگنده وترابری راهبردی پیشرفته گردیده اند که این موضوع با توجه به خصومت این کشورها علیه جمهوری اسلامی ایران ، بعنوان یک تهدید بالقوه مطرح می گردد .
کشورهای عضو شورای همکاری خلیج فارس علی رغم عدم برخورداری از عمق سرزمینی ، با خرید هواپیماهای مدرن، برد پروازی خود را تا بخش های شمالی جمهوری اسلامی ایران نیز افزایش داده تا در صورت بروز هرگونه بحران احتمالی بتوانند با همراهی کشورهای غربی نسبت به اجرای عملیات در خاک جمهوری اسلامی ایران اقدام نمایند . در این راستا خرید هواپیماهای راهبردی از جمله هواپیمای ترابری
C -17 (که مخصوص اجرای عملیات های پشتیبانی هوایی در فواصل دور می باشد) توسط کشورهای امارات ، قطر و کویت نشان دهنده آن است که شورای همکاری خلیج فارس به اهدافی دورتر از مرزهای سرزمینی خود می اندیشد و این یک تهدید بالقوه علیه ایران تلقی می گردد .
در تصویر زیر برد نیروی هوایی کشورهای عضو شورای همکاری خلیج فارس مشخص گردیده
است ( Cordesman,2014:75)

شکل ۳۱ برد نیروی هوایی کشورهای عضو شورای همکاری
بر اساس برآورد بعمل آمده توسط مرکز مطالعات بین المللی و راهبردی ( CSIS ) ، اجرای عملیات هوایی علیه مراکز حیاتی جمهوری اسلامی ایران از کشورهای عمان ، امارات عربی متحده و قطر با هواپیمای جنگنده F.16 به ترتیب نیاز به ۸/۱۲ ، ۲/۱۷ و ۱/۲۰ دقیقه زمان نیاز دارد ، لذا با توجه به فاصله کوتاه بین کشورهای عضو شورای همکاری خلیج فارس با جمهوری اسلامی ایران ، تجهیز این کشورها به هواپیماهای مدرن یک تهدید بالقوه علیه جمهوری اسلامی ایران تلقی می گردد( Cordesman,2014:70)
۲-۲-۱-۴ سامانه کنترل و هشدار هوایی شورای همکاری خلیج فارس
همانطور که در فصل اول بخش دوم اشاره گردید ، نیروی هوایی عربستان سعودی دارای پنج فروند هواپیمای شناسایی آواکس می باشد .
هواپیمای آواکس دارای قابلیت شناسایی اهداف هوایی و دریایی در زاویه ۳۵۰ درجه و تا فاصله ۳۲۰ کیلومتری خود می باشد و نیز قابلیت ارتباط با هواپیماهای خودی و رادارهای زمینی را داراست ، لذا امکان بهره برداری کشورهای عضو شورای همکاری خلیج فارس از این سامانه شناسایی و هشدار هوایی در زمان وقوع هرگونه بحران در منطقه علیه جمهوری اسلامی ایران وجود دارد . در نقشه ذیل برد شناسایی هواپیماهای آواکس در مرزهای جمهوری اسلامی ایران مشخص گردیده است ( Cordesman,2014:64)

شکل ۳۲ برد شناسایی هواپیماهای آواکس

• • • • • • 1. 1. واگذاری پایگاه های نظامی به کشورهای غربی

             

             

         

         

     

     

همانطور که در فصل دوم بخش سوم پایان نامه اشاره گردید ، کشورهای عضو شورای همکاری
خلیج فارس به منظور اثبات وفاداری خود به کشورهای غربی ، طی چند ساله گذشته نسبت به واگذاری پایگاه های نظامی به کشورهای غربی بویژه آمریکا اقدام نموده اند که این موضوع از چند جهت امنیت ملی جمهوری اسلامی ایران را تهدید می نماید :

• • نخست آنکه نفس حضور نیروهای نظامی بیگانه در مجاورت مرزهای جمهوری اسلامی ایران
    حساسیت زا بوده و تهدید کننده امنیت ملی کشور می باشد .

• دوم آنکه از بومی شدن امنیت در منطقه خلیج فارس که همواره مورد تاکید ایران بوده است ، جلوگیری می نماید .

تقویت تصویر برند
کاهش ریسک ادراک شده توسط مشتریان
افزایش احتمال آزمون و خطای محصول توسط مشتریان
افزایش مصارف ترویجی
کاهش هزینه معرفی و پیگیری برنامه های بازاریابی
جلوگیری از هزینه های ایجاد و توسعه یک محصول جدید
ایجاد کارایی در بسته بندی و برچسب گذاری
بازخورد منافع به برند مادر و شرکت
شفافیت در معنای برند
تقویت تصویر برند مادر
آوردن مشتریان جدید به حیطه برند و افزایش پوشش بازار
تازگی و طراوات برند
ایجاد امکانی برای بسط های بعدی

معایب بسط :
بسط برند تنها شامل مزایا نیست ، بلکه معایب و محدودیت هایی نیز دارد که در زیر به آن ها اشاره شده است :
می تواند موجب گیج شدن ، سردرگمی و ناامیدی مشتریان گردد
می تواند منجر به برانگیختن مقاومت خرده فروشان علیه بسط گردد
می تواند تصویر برند مادر را خراب کرده یا نابود کند
می تواند موفق شود اما منجر به هم نوع خواری فروش حاصل از برند مادر گردد
می تواند موفق شود اما منجر به محو و از بین رفتن هویت در هر طبقه محصول شود
می تواند منجر به تضعیف و رقیق شدن^[۲۱۰] معنای برند گردد
می تواند منجر به چشم پوشی شرکت از شانس ایجاد یک برند جدید شود
فرصت های بسط برند :
استراتژی های بسط برند باید به طور دقیق و سیستماتیک به شکلی که در زیر آمده است انجام گیرد :
تعریف دانش مشتریان مشتاق و واقعی از برند(ایجاد نقشه ذهنی و مشخص کردن منابع کلیدی ارزش ویژه)
مشخص کردن کاندیدهای احتمالی بسط براساس تداعیات برند مادر و تشابه و تناسب کلی بسط با برند مادر
ارزیابی پتانسیل کاندیداهای بسط جهت ایجاد ارزش ویژه براساس سه فاکتور زیر :
برجستگی تداعیات برند مادر
مطلوبیت تداعیات استنتاج شده از بسط
یکتایی تداعیات استنتاج شده از بسط
ارزیابی بازخورد کاندیداهای بسط براساس چهار فاکتور زیر :
شواهدی مبنی بر اقناع و قانع کنندگی بسط وجود دارد؟
شواهدی مبنی بر مربوط بودن^[۲۱۱] بسط وجود دارد؟
شواهدی مبنی بر دوام و پایداری بسط وجود دارد؟
شواهد مبنی بر قدرت قوی بودن بسط وجود دارد؟
در نظرگیری مزایای رقابتی احتمالی که توسط مصرف کنندگان درک می شود نیز واکنش های احتمالی آنان
طراحی کمپین بازاریابی جهت ایجاد بسط
ارزیابی موفقیت بسط و تاثیر ان روی ارزش ویژه برند مادر
راهنمای بسط :
بسط برند در طی این سال ها مورد توجه بوده و مقالاتی چند در این باره نوشته شده است.خلاصه ای از مهم ترین نتایج این مقالات در زیر ارائه می گردد :
بسط برند موفق زمانی اتفاق می افتد که برند مادر دارای تداعیات مطلوب بوده و تناسبی بین برند مادر و محصول بسط داده شده درک شود
بر اساس دانش مصرف کننده از طبقه های محصول ، درک او از تناسب ممکن است بر مبنای کالاهای تکنیکال و کارخانه ای باشد و یا حتی ملاحظات سطحی تر مانند مکمل های موقعیتی یا ضروری
بسط برندهای با کیفیت بالا جلتر و موفقیت آمیزتر از برندهایی با کیفیت متوسط می باشد. اگرچه هر دوگونه برند داای مرزهایی هستند
برندی که نمونه یک طبقه محصول باشد مشکل بتواند خارج از این طبقه بسط یابد
تداعیاتی که خصوصیاتی مشخص و تعیین شده دارند سخت تر می توانند بسط پیدا کنند ، نسبت به تداعیاتی که منافعی خلاصه شده دارند
مصرف کنندگان ممکن است تداعیات مثبت در طبقه محصول اصلی را مننتقل کنند اما این تداعیات در بافت و زمینه بسط تداعیاتی منفی شوند
مصرف کنندگان ممکن است تداعیات منفی بسط را حتی به واسطه ادراکشان از تداعیات مثبت ، درک کنند.

کاهش خطای کاربران سازمانی

فرضیه ۳

۷-۱۴-۲۱-۲۲-۲۳

رضایت مندی مشتریان

فرضیه ۴

۱-۵-۶-۹-۱۰-۱۱-۱۲-۱۳-۱۵-۱۹-۲۰

رضایت مندی کارکنان

فرضیه ۴

۱-۵-۶-۹-۱۰-۱۱-۱۲-۱۳-۱۵-۱۹-۲۰

۳-۸-۲ طیف لیکرت
به طور کلی مقیاس ها برای سنجش نگرش ها ،قضاوت ها ،عقاید و سایر خصیصه ها یی که به آسانی قابل اندازه گیری نیستند ، به کار می رود که یکی از رایج ترین آنها ،نگرش مقیاس لیکرت است (همان ،ص ۱۵۴ )این مقیاس امکان اندازه گیری تفاوت ها ، میزان یا شدت یک خصیصه را فراهم می کند و ساختن آن از سایر مقیاس های نگرش آسان تر است .(همان، ص ۱۵۵ )به نحوی که از پاسخ دهندگان خواسته می شود که از یک درجه بندی برای برای نشان دادن ،شدت اعتقاد خود له یا علیه یک مسئله استفاده کنند .(جک ئی و دیگران ،۱۳۷۹ ،ص ۷۲ )این درجه بندی ها از یک تا پنج یا هفت درجه نشان داده می شود .

در پرسشنامه تحقیق حاضر ازطیف لیکرت پنج گزینه ای ، برای اندازه گیری تفاوت ها و شدت عامل های موثر در استفاده از تکنولوژی اطلاعات استفاده شده است و سپس پاسخ آزمودنی به هر یک از گویه هااز نظر عددی ارزش گذاری می شود که حاصل جمع عددی این ارزش ها نمره آزمودنی در این مقیاس را بیان می کند در جدول ۳-۲ طیف لیکرت استفاده شده در این تحقیق ، همراه با ارزش های هر یک بیان شده است .
جدول ۳-۲ طیف لیکرت و ارزش گویه ها ی استفاده شده در پرسشنامه تحقیق

گویه ها

ارزش

بسیار کم

۱

کم

۲

متوسط

۳

زیاد

۴

بسیار زیاد

۵

۳-۸-۳ روایی (اعتبار ) پرسشنامه
مقصود از روایی آن است که آن است که وسیله اندازه گیری بتواند خصیصه و ویژگی مورد نظر را اندازه بگیرد.اهمیت روایی از آن جهت است که اندازه گیری های نا کافی و نامناسب می تواند هر پژوهش علمی را بی ارزش و نا روا سازد . برای سنجش روایی ،روش های مختلفی وجود دارد .(خاکی ،۱۳۷۹ ،ص ۲۸۸ )
در تحقیق حاضر ،از روش اعتبار محتوا استفاده شده است ، چرا که هنگام طراحی پرسشنامه ،سعی شده سوال ها ،معرف ویژگی ها و عوامل ویژه می باشد که قصد اندازه گیری آن را داشته ایم . البته تایید اعتبار ،بایستی به وسیله افرادی متخصص در موضوع تکنولوژی اطلاعات انجام می شد ، بنابراین با هدایت استاد محترم راهنما و مشورت با کارشناس آماری تحقیق ،مسولین محترم واحد فن آوری اطلاعات ،مسولین محترم واحد درآمد،شعب استان قم ، پرسشنامه اولیه ای طراحی شد و برای پی بردن به به ضعف های سوالات ، پرسشنامه در اختیار ده نفر از مسئولین محترم فن آوری اطلاعات و کارشناسان واحد درامد شعب استان قم و دو نفر از اساتید آمار قرار گرفت که بعد از اعمال نظرات کارشناسی آنان چه به لحاظ فنی و چه به لحاظ آماری ،در نهایت پرسشنامه نهایی تدوین شد و پس از تایید مجدد کارشناسان مذکور در اختیار نمونه های جامعه آماری تحقیق قرار گرفت .
در ادامه برای کشف عوامل دیگر احتمالی موجود ،اثبات معنا داری عوامل انتخاب شده و سوالات مطرح شده و هم چنین مشخص نمودن این که عوامل انتخابی ، چه مقدار از تغییرات در متغیر وابسته را توضیح می دهند ، از تحلیل عامل استفاده نمودیم .
یکی از راه های بهینه کردن اندازه گیری های پرسشنامه ای ،استفاده از روش تحلیل عامل است .این روش بر بر روابط بین متغیرها و مقیاس ها که در حقیقت ابزار های سنجش هستند ، استوار است .معمولا دربعضی تحقیقات به دلایل مختلف با حجم بسیاری از متغیر ها رو برو هستیم . برای تحلیل دقیق تر داده ها و رسیدن به نتایج علمی ، محققان به دنبال کاهش متغیر ها و ایجاد یک ساختار جدید با بهره گرفتن از روش تحلیل عامل هستند .این روش در سعی در شناسایی متغیر های اساسی یا عامل ها به منظور تعیین الگوی مناسبی برای متغیر ها دارد .(قابل دسترس در
http://s1.picofile .com/file /6841845070/factor_analysis_in_spss.pdf.html)
جداول و نمودار های حاصله از این روش که در تحقیق حاضر مفید است عبارتند از :
-جدول کفایت نمونه گیری که در آن شاخص kmo نشان دهنده کفایت نمونه گیری است که در فاصله بین صفرتا یک قرار دارد که اگر مقدار شاخص نزدیک به یک باشد (حد اقل ۰.۶ )اثبات می شود که داده های مورد نظر برای تحلیل عامل مناسب هستند .همچنین اگر در آزمون بارتلت مولفه σ مقدار کوچکتر از سطح خطای۰۵/= α باشد نشان می دهد تحلیل عامل برای شناسایی ساختار مناسب است .

رابطه بین بکارگیری IT در دانشگاه اصفهان و کاهش رسمیت وجود دارد.
رابطه بین بکارگیری IT در دانشگاه اصفهان و کاهش پیچیدگی وجود دارد.
رابطه بین بکارگیری IT در دانشگاه اصفهان و کاهش متمرکز سازی در تصمیم گیری وجود دارد.
۹-عنوان مقاله:بررسی رابطه فناوری اطلاعات و ساختار سازمانی در وزارت ورزش و جوانان
نویسنده : عزیزی،بیستون؛مهرابی کوشکی،علی؛جلالی فراهانی،مجید
آدرس مقاله: نشریه مدیریت ورزشی ، دوره ۵ ، شماره ۳ ، پاییز ۱۳۹۲
فرضیات تحقیق :
۱-بین فناوری اطلاعات و ساختار سازمانی در وزارت ورزش و جوانان رابطه ای وجود دارد.
۲-بین فناوری اطلاعات و پیچیدگی در وزارت ورزش و جوانان رابطه ای وجود دارد
۳- بین فناوری اطلاعات و رسمیت در وزارت ورزش و جوانان رابطه ای وجود دارد.
۴- بین فناوری اطلاعات و تمرکز در تصمیم گیری در وزارت ورزش و جوانان رابطه ای وجود دارد
نتایج:
در بررسی رابطه بین فناوری اطلاعات و پیچیدگی این نتیجه بدست آمد که به کار گیری فناوری اطلاعات سبب میشود تعدادی از پست ها و واحدهای سازمانی کاهش یابد ، ارتباطات سریع تر شودو همچنین موجب کاهش نیاز به سطح مدیریت میانی و تخت تر شدن سطح سازمان می شود که این خود از پیچیدگی سازمانی و کاهش مشاغل و پست ها می کاهد.
در بررسی رابطه بین فناوری اطلاعات و رسمیت این نتیجه بدست امد که با افزایش بکار گیری فناوری اطلاعات ، رسمیت افزایش می یابد.
در بررسی رابطه بین فناوری اطلاعات و تمرکز این نتیجه بدست امد که با افزایش بکار گیری فناوری اطلاعات ، تمرکز به صورت محسوس افزایش می یابد.
۲-۳-۲ تحقیقات و بررسی های خارجی:
تحقیق فیفر و لبلبایس :
این دو محقق در بررسی های خود ابعاد ساختاری همچون رسمیت ، تمرکز و تفکیک افقی و عمودی را مدنظر قرار دادندو از طریق پرسشنامه ‌، داده های مورد نیاز را از ۳۸ سازمان گرد آوری نمودند ، نکته مهم د راین تحقیق کنترل متغیر محیط واندازه بود . برای این کار ،‌آنها پس از بررسی سازمانها سعی کردند سازمانهایی را مورد بررسی قرار دهند که از نظر اندازه ، سال تاسیس ونوع کالا و خدمات تفاوت چشمگیری با یکدیگر نداشته باشند . این محققان فرض کردند که فن آوری اطلاعات با عدم تمرکز ، رسمیت کمتر و تفکیک بیشتر در ارتباط است و عنوان کردند که فن آوری اطلاعات توانایی مدیریت برای اداره پیچیدگی سازمان را افزایش می دهد و علاوه بر این بازخوردهای سریع و منسجمی در ارتباط با عملکرد فراهم می آورد و معتقد بودند که فن آوری اطلاعات دارای دو اثر می باشد ، ابتدا اینکه توانایی مدیران را در پردازش اطلاعات افزایش داده و به آنها امکان کنترل و هماهنگی ساختار های پیچیده تر و دارای تفکیک بیشتر را میدهد.دوم اینکه بازخورد سریع و منسجم تری را در رابطه با عملکرد سازمان و مدیریت فراهم می آورد و این سبب تسهیل تفویض اختیار به سطوح پایین تر مدیریت می گردد. این محققان با پرسش در مورد تعداد واحدها و ادارات سازمان ،تعداد سطوح سلسله مراتب و سرپرستی ، میزان پولی که سرپرست هر واحد میتواند بدون کسب مجوز از مقالات بالاتر هزینه کند ،‌در صد پراکندگی مدارک رسمی در میان کارکنان و درصد ارتباط شفاهی میان آنها ، ابعاد تمرکز ، رسمیت و تفکیک ساختار سازمانی را اندازه گیری نمودند . نتایج حاصله از این بررسی عبارتند از:

رابطه فن آوری اطلاعات و تمرکز یک رابطه منفی است و ضریب همبستگی بین فن آوری اطلاعات و عدم تمرکز حدود ۶۸% می باشد .
فن آوری اطلاعات با رسمیت نیز رابطه منفی دارد . زیرا عدم تمرکز ، سازمان را ا زبه کارگیری وسیع مدارک و روش های رسمی بی نیاز می کند ، باعث کاهش ارتباط شفاهی می گردد و در حالیکه رسمیت سازمان در کل کاهش می یابد ، رسمیت مدارک کتبی ، افزایش می یابد .
رابطه فن آوری اطلاعات با گروهبندی وظایف ، رابطه ای مثبت است .
در مجموع آنها بیان نمودند که شواهد نشانگر تاثیر معنی دار فن آوری اطلاعات بر ساختار سازمانی است.(دسترنج ، حکمت اله ، ۱۳۷۸ : ۶۰)
بررسی و پژوهش برن:
این بررسی در مورد تاثیر فن آوری اطلاعات بر ساختار سازمانهای هنگ کنگ ، تحت عنوان ” تاثیر فن آوری اطلاعات بر روی ساختار سازمانی ” انجام گرفت . ویژگی اصلی این تحقیق انجام آن در یک محیط جدید بود ، زیرا تحقیقات مشابهی در سایر کشورهای آسیایی به ویژه هنگ کنگ انجام نشده بود . این تحقیق پیشنهاد نمود که بین وضعیت سیستم های اطلاعاتی مبتنی بر کامپیوتر و ساختارهای سازمانی همخوانی وجود دارد . به عنوان مثال بین سیستمهای اطلاعات کامپیوتری و ادهوکراسی و بابین سیستم مبتنی بر کامپیوتر متمرکز شده و دیوان سالاری ماشینی ، این همخوانی وانطباق بصورت طبیعی وجود دارد . نتایج این تحقیق بیانگر آن است که ساختار های ارائه شده توسط منیتزبرگ می تواند مبنای مناسبی برای سازمانهای هنگ کنگ بدست داده و به تدوین الگوی مناسب ساختاری جهت سازمان های این کشور کمک نماید . (دسترنج ، حکمت اله ، ۱۳۷۸ : ۶۱)
بررسی و تحقیق اوکابایاشی:
در تحقیقی که در سال ۱۹۹۰ توسط اوکابایاشی راجع به تغییرات رخ داده در ساختار سازمانی تویط فن آوری اطلاعات طی سالها ۱۹۸۰ تا ۱۹۸۵ انجام گرفت ،‌وی از طریق پرسشنامه و مصاحبه ،۱۳۰ شرکت تولیدی در ژاپن را مورد بررسی قرار داد و نتایج زیر به دست آمد:
در اکثر موارد (۷۸ شرکت)هیچ تغییری در تعداد سطوح مشاهده نشد .
در ۵۲ شرکت که تغییر در تعداد سطوح رخ داده بود ، در اکثرموارد کاهش تعداد سطوح مشاهده شده بود (۳۲ مورد کاهشی تعداد سطوح و ۱۹ مورد افزایش تعداد سطوح را نشان داده اند .)این اشاره به تخت تر شدن سطوح دارد .
راجع به تصمیم گیری ، تعداد شرکتهایی که تصمیم گیری را به سطوح پایین تر تفویض نموده اند (۵۸ شرکت) بیشتر از شرکت هایی (۲۱ شرکت) بود که تصمیم گیری را به سطوح بالاتر تفویض نموده اند و در تعدادی از شرکتها (۵۱ شرکت ) هیچ تغییری مشاهده نشد . بنابراین گرایش شرکتها در تغییر سازمانی به سمت تفویض – اختیار به سطوح پایین تر است .
هر حال گرایش به سمت تمرکز و عدم تمرکز با توجه به محتوای تصمیم گیری متفاوت است . در بخش های حسابداری ، برنامه ریزی و مدیریت پرسنلی ، بیشترین تعداد (۶۰ شرکت) هیچ تغییری مشاهده نشد در حالیکه در تعدادی از شرکتها (۴۸ شرکت ) که به مراکز فرماندهی تمرکز کرده بودند ، بیشتر از تعداد شرکتهایی (۲۲ شرکت)بود که تصمیم گیری را به دفاتر بخش تفویض کرده بودند
بررسی و تحقیق شیمادا:
شیمادا نیز در تحقیق که بین ۳۱ شرکت ژاپنی در رابطه با اثرات فن آوری اطلاعات انجام داد به نتایج زیر دست یافت :
در زمینه تعداد سطوح ،‌۲۶ شرکت از ۳۱ شرکت کاهشی را در تعداد سطوح شرکت خود گزارش نکردند و فقط ۳ شرکت اعتقاد داشتند که به کار گیری فن آوری اطلاعات منجر به کاهش تعداد سطوح شده است .
در زمینه حیطه کنترل ، ۱۵ شرکت از ۳۱ شرکت افزایش در حیطه کنترل و ۱۱ شرکت هیچ تغییری را در حیطه کنترل گزارش نکردند.
در رابطه با اعطای استقلال به سطوح عملیاتی ، ۱۸ شرکت به اعطای استقلال به سطوح عملیاتی در نتیجه بکارگیری فن آوری اطلاعات اعتقاد داشته و ۸ شرکت نیز هیچگونه استقلالی را به سطوح عملیاتی اعطا نکرده بودند .
در رابطه با ارتباطات عمودی ،‌۱۳ شرکت افزایش در ارتباطات عمودی و ۷ شرکت هیچگونه تغییری را در این زمینه گزارش نداده بودند .
در رابطه با ارتباطات افقی،‌۲۲ شرکت افزایش در ارتباطات افقی و ۳ شرکت هیچگونه تغییری را در این زمینه گزارش نداده بودند .
در رابطه با یکی شدن و حذف شغلها ؛ ۲۱ شرکت یکی شدن و حذف شغلها را در سطح فردی و ۱۲ شرکت آنرا د رسطح بخشی مشاهده کرده بودند.
در رابطه با عدم تمرکز در تصمیم گیری ،‌۱۱ شرکت به عدم تمرکز و ۱۵ شرکت به تمرکز در تصمیم گیری رای داده بودند.
در رابطه با تعداد مدیران میانی ، ۶ شرکت کاهش تعداد مدیران میانی را گزارش دادند در حالیکه ۲۲ شرکت کاهشی را درتعداد مدیران میانی مشاهده نکرده بودند.
و بالاخره د ررابطه با نقش مدیران میانی ،‌۱۵ شرکت تغییر در نقش مدیران میانی و ۱۳ شرکت نیز عدم تغییر در نقش مدیران میانی را گزارش نمودند.
بخش چهارم:
۲-۴ اثرات فن آوری اطلاعات بر ساختار سازمانی :
رابطه بین فن آوری به مفهوم عام آن وساختار سازمانی ،‌در یک تحقیق کلاسیک در دهه ۱۹۶۰توسط “جون وودوارد ” بررسی گردیده و سپس توسط افرادی چون “چارلز پرو"و ” تامسون” ادامه یافته است . اما فن آوری پیشرفته اطلاعات دارای ویژگی هایی است که باعث می شود در مقایسه با فن آوری های سنتی دارای اثرات متفاوتی بر طراحی سازمان ، ارتباطات و تصمیم گیری باشد . همانگونه که در بخش اول این فصل ذکر گردید ، ما سه بعد پییچیدگی ، رسمیت و تمرکز را به عنوان هسته ابعاد ساختار سازمانی مورد بررسی قرار دادیم . حال به اثراتی که فن آوری اطلاعات بر هر یک از این سه بعد دارد اشاره می کنیم.

اثرات فن آوری اطلاعات بر پیچیدگی :
تفکیک افقی : اثرات فن آوری اطلاعات در این زمینه عبارت است از :
تعدا کارکنان متخصص : بنا بر عقیده دفت کاربرد فن آوری اطلاعات پیچیده بدان معنی است که کارکنان باید بسیار آموزش دیده و حرفه ای باشند تا بتوانند با این سیستم کارکنند . آن را حفظ نمایند. در بیشتر موارد سازمانها باید پس از به کار گیری این فن آوری ،‌کارگران بدون مهارت خود را با افراد ماهر و متخصص جایگزین کنند . برای مثال گروه بانکداران آمریکای شمالی پس از به کار گیری ” سستم خدماتی مشتریان ” مجبور شد نسبت کارکنان ماهرو حرفه ای خود را از ۳۰ به ۶۰ درصد برساند . این سیستم جایگزین تعداد زیادی ازنیروهای دفتری شد . برای کارهایی مثل نامه نویسی ، بایگانی و پرکردن فرم تعداد اندکی کارمند لازم بود و بقیه منتظر خدمت شدند . مدیران رده بالا ومیانی سازمان میتوانند با بهره گرفتن از این فن آوری ، بخش نامه ها وپیام های خود را بنویسند و با بهره گرفتن از سیستم پست الکترونیک آن را ارسال نمایند. (دفت ، ریچارد ال ، ۱۳۸۶ : ۵۷۱)
یکی شدن و حذف شغلها:موارد بسیاری از یکی شدن و حذف شغلها در نتیجه به کار گیری فن آوری اطلاعات در سطح فردی وجود دارد . علاوه بر این افزایش استقلال کارکنان دفتری نیز متداول گشته است .
یکی شدن و حذف شغلها در سطح فردی از زمان به کار گیری اولین سیستم های اطلاعاتی یعنی DP ها شروع شد و به سرعت و با رشد فن آوری اطلاعات پیشرفت کرد. دو روش برای به کارگیری فن آوری اطلاعات وجود دارد. یکی روش جایگزینی است که در این روش ماشین جایگزین وظایف تکراری ودستی کارکنان می شود . دیگری روش پشتیبانی است که از تصمیم گیری پشتیبانی میکند در ابتدای عصر اطلاعات ، روش جایگزینی بسیار مورد استفاده قرار می گرفت . اما بعدا و به تدریج روش پشتیبانی متداول گشت .به هر دو صورت در هر روش شغلهای فردی تغییر می یابند و یکی شدن و حذف شغلها رخ می دهد .(ادوارد۱ و دیگران ، ۱۹۹۱ : ۳۱۴)

بادا لبت از نشاط، خندان بادا دلت از سرور، خرم
(همان: ۵۵)
ازرقی هروی در ابیات زیر اشاره دارد به داستان سیاووش پسر کاووس که در خُردی نزد رستم پرورش یافت. سیاووش بسیار زیبا بود و سودابه زن کاووس عاشق او شد امّا سیاووش او را از خود راند و به همین دلیل سودابه، کاووس را بر او بدگمان کرد. سیاووش برای اثبات بی گناهی خود به میان آتش رفت و سالم بیرون آمد:

• • بر کف نهاده میی کز فروغ او اندیشه لاله زار شود، دیده گلستان

گر بگذرد پری به شب اندر شعاع او از چشم آدمی نتواند شدن نهان
ساقی ز عکس نورش گویی سیاوش است که آتش پناه ساخته از بهر امتحان
(همان: ۶۶)
ابیاتی در رابطه با این صنعت در دیوان ازرقی وجود دارد که شماره های این ابیات در ذیل آمده است:
۱۲-۱۵-۲۶-۲۷-۴۹-۵۶-۱۸۸-۱۹۱-۱۹۷-۲۳۸-۲۴۲-۲۴۴-۲۴۶-۲۴۸-۲۷۵-۲۷۶-۲۷۸-۳۱۵-۳۱۸-۳۳۳-۳۴۵-۳۴۸-۳۸۰-۴۲۶-۴۶۶-۴۸۸-۴۹۶-۴۹۹-۵۰۱-۵۴۷-۵۴۸-۵۶۶-۵۸۶-۵۹۷-۷۶۱-۷۹۹-۸۰۰-۸۸۳-۹۵۴-۹۷۷-۱۰۰۱-۱۰۱۲-۱۰۱۹-۱۰۳۴-۱۰۷۵-۱۱۴۳-۱۱۶۵-۱۱۹۳-۱۲۰۰-۱۳۴۱-۱۳۵۷-۱۳۶۱-۱۳۶۶-۱۳۶۷-۱۳۷۰-۱۳۷۱-۱۳۷۴-۱۳۸۳-۱۳۸۹-۱۴۳۴-۱۴۶۱-۱۴۹۲-۱۵۰۹-۱۶۲۵-۱۶۳۸-۱۶۶۸-۱۶۹۳-۱۶۹۲-۱۷۸۵-۱۷۹۳-۱۸۱۲-۱۸۲۰-۱۸۴۲-۱۸۵۵-۱۸۶۲-۱۸۷۸-۱۹۳۱-۱۹۴۲-۱۹۴۴-۱۹۷۰-۲۰۲۵-۲۰۳۷-۲۰۴۳-۲۰۴۷-۲۰۸۷-۲۰۹۱-۲۱۳۷-۲۱۳۸-۲۱۵۹۲۲۳۰-۲۲۳۵-۲۲۶۵-۲۲۶۷-۲۲۶۸-۲۲۹۱-۲۲۹۲-۲۲۹۳-۲۳۰۲-۲۴۸۲
۵-۱۴- حرف گرایی
«یعنی تشبیه به شکل و موقعیت حروف الفبا».(شمیسا، ۱۳۶۸: ۱۱۰).

• • قَدّ همه دلبرانِ عالم پیشِ الفِ قدت چو نون باد

• • ز ضربت تو الف وار قد دشمن تو دو نیمه گردد و باز اوفتد به صورت دال

(ازرقی، ۱۳۳۶: ۴۹)

• • بسی نماند که بیرون کند ز سوسن سر بنفشه ی طبری زیر آن دو زلف چو جیم

(همان: ۵۷)
بیتی در رابطه با این صنعت در دیوان ازرقی وجود دارد که شماره ی آن در ذیل آمده است:
۱۴۴۷
۵-۱۵- مراعات نظیر
«وقتی است که برخی از واژه های کلام، اجزایی از یک کل باشند و از این جهت بین آن ها ارتباط و تناسب باشد».(شمیسا، ۱۳۶۸: ۱۱۵).
جلال الدین همایی در تعریف مراعات نظیر می گوید:
«آن است که در سخن اموری را بیاورند که در معنی با یکدیگر متناسب باشند، خواه تناسب آنها از جهت هم جنس بودن باشد و خواه تناسب آنها به خاطر مشابهت یا ملازمت باشد». (همایی، ۱۳۸۴: ۲۵۷).
حافظ آورده است :

• • فریاد که از شش جهتم راه ببستند

آن خال و خط و زلف و رخ و عارض و قامت
ازرقی هروی در بیت زیر با آوردن واژه های پشه، هزبر، صعوه و عقاب، از آرایه ی مراعات نظیر استفاده کرده است:

• • همیشه تا ندرد پشه پشت و یال هزبر همیشه تا نکند صعوه پر و بال عقاب

(ازرقی، ۱۳۳۶: ۴)
واژه های مشخص شده در بیت زیر چون به یک معنی و مفهوم هستند دارای صنعت مراعات نظیر می باشند:

• • جان مشتاقان به جولان اندر آید از طرب

چون دهد زیب و جمال و زینت و فرّ ماهتاب
(همان: ۶)
واژه های مشخص شده در بیت زیر دارای صنعت مراعات نظیر هستند و تناسب آن ها به خاطر ملازمت می باشد:

• • چو در دریای دست تو بجنبد موج زر افشان

ستاره بادبان باید، فلک کشتی، زمین لنگر
(همان: ۱۰)
کلمات باد، هوا، ابر، باران در بیت زیر صنعت مراعات نظیر ایجاد کرده اند:

• • عود و عنبر حبّه سازد باد مشکین در هوا

درّ و مینا بر فشاند ابر باران بر شجـــــر
(همان: ۱۴)